1.根據集團發展戰略規劃,拟定人(rén)力資源整體(tǐ)規劃工(gōng)作(zuò)及整改方案,并組織實施; 

2.協助建立和完善集團招聘管理(lǐ)體(tǐ)系和管理(lǐ)制度，完善集團及各業務版塊招聘流 程及用人(rén)标準(崗位說(shuō)明書(shū));

3.根據集團戰略發展的需要，制定年(nián)度人(rén)力需求規劃及負責招聘; 

4.分(fēn)析行業人(rén)才狀況，了解競争對手人(rén)員(yuán)動态，建立并不斷壯大(dà)公司人(rén)才儲備庫; 

5.負責集團公司及下屬公司金融人(rén)才和中高層人(rén)員(yuán)的招聘，滿足集團的人(rén)才需求; 

6.根據人(rén)才發展戰略，建立和完善培訓系統，組織培訓活動; 

 7.上級領導安排的其他(tā)相(xiàng)關工(gōng)作(zuò)。