1.根據集團發展戰略規劃,協助拟定人(rén)力資源發展規劃,并組織實施薪酬及績效;

2.負責建立和完善集團薪酬、績效管理(lǐ)體(tǐ)系和管理(lǐ)制度，完善集團及各業務版塊 績效考核流程及建立核心崗位 KPI 庫; 

 3.根據集團戰略發展的需要，制定年(nián)度薪酬與績效管理(lǐ)規劃與預算;

 4.分(fēn)析行業及區域薪酬狀況，了解競争對手薪酬情況; 

5.負責集團公司及下屬公司金融人(rén)才和中高層人(rén)員(yuán)的績效管理(lǐ)，激活人(rén)才動力;

 6.根據業務發展戰略，建立和完善績效管理(lǐ)系統，對各闆塊人(rén)力資源同時組織培 訓活動，提高他(tā)們績效管理(lǐ)水平; 

7.上級領導安排的其他(tā)相(xiàng)關工(gōng)作(zuò)。